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APPRENTISSAGE DU LANGAGE : Le Collegium de Lyon explore l’apprentissage du langage

Janvier 2009. Défi sociétal, technologique, médical et culturel, le langage est au cœur de nombreux questionnements scientifiques majeurs, nécessitant de faire reculer les frontières de la connaissance. Au Collegium de Lyon, la communication humaine fait partie d’une des thématiques scientifiques prioritaire.
Ainsi, depuis septembre 2008, le Collegium de Lyon accueille le chercheur québécois Yvan Rose, linguiste, spécialiste de l’acquisition du langage chez l’enfant. Yvan Rose concentre ses recherches sur la période couvrant le babillage jusqu’à l’émergence des premières phrases, vers l’âge de quatre ans. Ses recherches doivent permettre de mieux comprendre les mécanismes d’acquisition langagière chez l’enfant et, d’un point de vue théorique, d’établir des liens plus tangibles entre les axes de recherche sur les périodes pré-verbales et verbales.

Comment est né votre projet de recherche ?
Si l’on devait définir ce qui caractérise l’espèce humaine, ce serait sans aucun doute le langage. Les animaux sont capables de communiquer entre eux mais seuls les humains ont la capacité de converser. Outre cette faculté universelle, la linguistique démontre que les langues sont en réalité très similaires. Les différences ne sont en fait que superficielles. Il existe plusieurs méthodes pour appuyer ce constat : soit en définissant des correspondances entre les langues, soit en analysant comment les bébés apprennent une langue. C’est cette dernière méthode que j’ai choisi d’approfondir.

Comment vous y prenez-vous pour mener vos recherches ?
Je travaille sur le long terme. J’observe une demi-douzaine d’enfants en direct, sur une période de 2 ans au minimum, et des milliers d’enfants des corpus déjà établis ou des résultats d’études transversales portant sur des grandes populations d’apprenants, de l’âge de 6 mois à 4 ans. J’étudie l’évolution de la prononciation d’un même mot jusqu’à la prononciation parfaite ; autrement dit de la perception du langage jusqu’à la production du langage. Je n’analyse pas uniquement l’apprentissage du français, mais également celui du portugais, de l’anglais, du néerlandais et de l’allemand. Je cherche à définir ce qui est commun chez ces enfants en matière d’acquisition langagière, quelle que soit leur langue maternelle.

CANCER ET VIE SEXUELLE : Appel à témoignages

 

Le cancer peut avoir des répercussions sur la vie affective et sexuelle.

Quel est l'impact de cette maladie sur votre intimité ? Quelles difficultés avez-vous rencontrées ? Comment avez-vous renoué avec le désir et le plaisir ? Si vous souhaitez nous apporter votre témoignage sur ce problème délicat, adressez-nous un courriel intitulé "Appel à témoignages" en cliquant ici. Un journaliste prendra contact avec vous, dans le plus strict respect de votre anonymat. Votre interview servira à illustrer un article sur la libido et le cancer pour la presse mutualiste papier et Internet.

 

"Appel à témoignages" en cliquant ici

 

Source : Mutualité Française

 

Accéder au site de la Mutualité Française : http://www.mutualite.fr/

ROMANEIX et HAS : Le nouveau projet 2009- 2011

Interview publié par la HAS le 18 décembre 2008.

Projet HAS 2009-2011, quelle est la feuille de route pour les trois ans à venir ? La réponse de François Romaneix, Directeur de la HAS.

 

Dans quel contexte s’inscrit ce projet stratégique ?

Depuis sa création en 2005, la HAS a connu une phase de croissance rapide. En près de quatre ans, elle s’est organisée pour répondre aux missions que lui a confiées la loi du 13 août 2004. Ainsi, elle a progressivement trouvé sa place au sein de notre système de santé comme autorité scientifique indépendante. Aujourd’hui, elle entre dans une nouvelle phase de sa toute jeune histoire. Ce projet stratégique 2009-2011 traduit son ambition d’aborder cette étape en répondant à ses missions de façon plus performante, plus cohérente et plus efficiente.

 

Comment l’avez-vous conçu ?

Ce projet est d’abord le fruit de la réflexion et de la mobilisation des agents de la HAS : ils ont défini ensemble, au sein de chaque service, leurs ambitions pour les trois années à venir. Nous nous sommes également appuyés sur un audit externe mené en 2007. Cette démarche d’analyse critique a permis de dresser un bilan des politiques de la HAS, de se doter d’une organisation plus resserrée et plus performante en janvier 2008, et d’identifier nos marges de progrès. Enfin, ce projet 2009-2011 est aussi la déclinaison opérationnelle du document de réflexion « Définir, ensemble, les nouveaux horizons de la qualité en santé » que le Collège de la HAS a publié en décembre 2007 pour définir nos voies de progression.

 

Quels sont les objectifs de ce projet stratégique ?

Il s’articule autour de trois ambitions : premièrement, placer la qualité au coeur des pratiques et des comportements individuels ; deuxièmement, mettre la qualité au coeur des choix collectifs ; et troisièmement, renforcer la performance, la transparence et l’expertise de la HAS au service de ses utilisateurs.

 

Source : Conférence et dossier de presse de la HAS du 18 décembre 2008

 

Accéder à l’intégralité de la lettre spéciale de la HAS « Projet 2009- 2011 » : http://www.has-sante.fr/portail/upload/docs/application/pdf/2008-12/lettre-has-nspecial.pdf

 

Lire aussi : PROJET HAS 2009-2011 : Favoriser l'engagement des professionnels de santé

 

TROP DE CESARIENNES EN FRANCE ? Si oui, pourquoi ?

Jacques Lansac, président du Collège national des gynécologues et obstétriciens français (CNGOG), et Marc-Alain Rozan, président du Syndicat national des gynécologues obstétriciens de France (SYNGOF), estiment que le reproche de la Fédération Hospitalière de France (FHF) « d’augmenter le taux de césariennes par mercantilisme » (sic) n’est pas honnête si on n’évoque pas en même temps les données d’autres pays et les raisons de l’augmentation : 10,1 % en 1981 à 20,1 % en 2005. 

 

Or ce dernier taux est comparable avec d’autres : 21 % en Angleterre et en Irlande, 20 % au Danemark…, inférieur à d’autres : 26 % en Allemagne, 29 % en Espagne et aux Etats-Unis, 36 % en Italie,  certains pays ayant des taux plus bas : autour de 16 %.en Suède, Norvège, Pays-Bas. Il faut voir, disent les deux représentants des gynécologues obstétriciens, la contrepartie : la baisse de la mortalité maternelle et néonatale. Alors pourquoi ce chiffre français ? Pour au moins 6 raisons.

 

1. Un premier accouchement plus tardif : plus d’accouchements après 40 ans qu’avant 20 ans en 2008.

 

2. Plus de naissances multiples : la gémellité augmente avec l’âge des femmes, avec l’assistance médicale à la procréation (2,5 % des naissances), d’où mise en garde des spécialistes aux couples sur la baisse de fertilité avec l’âge.

 

3. Pratique de la césarienne pour des présentations autrefois non césarisées, telle la présentation du siège, soit 4 % en plus.

 

4. Augmentation des utérus cicatriciels post-césarienne à la 1^ère grossesse, d’où… 50 % de césariennes à la 2^e, 100 %  à la 3^e.

 

5. Demande du couple, refus de la voie naturelle, la césarienne semble plus sûre pour la mère et l’enfant.

 

6. Prudence de l’accoucheur face à un risque possible : gros enfant, bassin étroit, prématuré, jumeaux. Ainsi on ne lui reprochera pas devant les juges les conséquences éventuelles d’un accouchement difficile.

 

Bref, si l’on n’étudie pas aussi les caractéristiques sanitaires, obstétricales des patientes, ni le niveau du plateau technique des établissements, on ne peut mettre en cause un taux de césariennes. Un point de technique important est ici souligné par les deux représentants : « Bien sûr, le taux de césariennes est plus élevé dans les établissements dits de niveau 3, où se trouvent les grossesses à risque, que dans les maternités de niveaux 1, où, en principe, ne se trouvent que des grossesses à bas risque. Mais, là encore, il faut tenir compte des conditions d’exercice (isolement, présence intermittente d’un anesthésiste affecté à plusieurs disciplines, d’un pédiatre, d’un remplaçant) : elles peuvent modifier les pratiques ».

 

Quant à l’accusation de mercantilisme dans les propos de la FHF, « il est inexact et malveillant de dire que les césariennes sont pratiquées pour améliorer le revenu des médecins, puisque le tarif, fixé par la Sécurité Sociale, est le même pour l’accouchement par voie basse et pour la césarienne : 313 euros. Ce tarif est même ridiculement bas pour un acte qui met en jeu la vie de la mère et de son enfant et qui doit être couvert par une assurance professionnelle de 30 000 euros par an ! ». La FHF a-t-elle parlé trop vite ?

 

D’où recommandations du CNGOF et le SYNGOF :

 

- limiter le taux de césariennes : d’où nécessité de bien poser leurs indications, selon les Recommandations de bonne pratique clinique réalisées avec la HAS en 2000 ;

- évaluer la pratique de chaque praticien ou équipe à partir des données du réseau sentinelle de maternité AUDIPOG (www.audipog.net), qui, pour les primipares à bas risque, annonce 14 % de césariennes ;

- publication des taux comparatifs entre établissements d’une même région pour harmoniser les pratiques.

 

Deux messages pour finir : aux couples : « l’accouchement par voie basse est naturel et présente moins de risques pour la maman et son bébé que la césarienne, qui est une opération chirurgicale » ; aux directeurs d’hôpitaux : « ne pas trop jeter l’opprobre sur une corporation à haut risque médico-légal…, plutôt les encourager et leur faciliter la tâche au quotidien : l’absence de gynécologues-obstétriciens bien formés risque d’être bien pire qu’un taux de césariennes en augmentation »…

 

Joindre les deux représentants ? Jacques Lansac au 06.08.43.23.48, Marc-Alain Rozan au 06.64.43.49.24.

 

Auteur : Jean-Marie Manus

 

Lire également : MATERNITES en moins, CESARIENNES de plus en plus

 

 

PIERRE LE COZ

Pierre Le Coz est maître de conférence en philosophie à la Faculté de médecine de Marseille et vice-président du Comité Consultatif National d'Ethique

Sur le Handicap 

Vivre sous le regard des autres

On ne peut pas parler de la question du handicap sans aborder la question du poids du regard des autres. Nous vivons et évoluons en permanence sous le regard des autres qui détermine nos comportements et nos décisions. Assurément, regarder n’est pas le propre de l’humain : les animaux se regardent, ils s’épient, s’observent, se traquent. Cependant, dans le regard que les humains échangent entre eux, il se dit autre chose que ce qui s’échange entre des regards animaux. Les animaux n’ont pas coutume de se dévisager de la tête aux pieds.

Vivre sous le regard des autres, c’est la condition et le destin de tout un chacun. C’est notre loi, à défaut d’être toujours notre joie. Il y a une telle omniprésence du visage et du regard d’autrui dans notre vie qu’on pourrait dire que l’expression « seul au monde » n’a pas de sens. En effet, même dans la solitude, nous pensons à quelque chose qui nous renvoie toujours à quelqu’un, avec son regard, avec son visage, avec ses paroles. Nous anticipons une conversation que nous allons avoir au téléphone ou nous repensons à des mots que nous avons échangés avec un autre.

Ainsi, quelle que soit notre situation sociale, quel que soit notre état de santé physique ou mentale, l’autre est là, présent dans nos pensées, et jusque dans nos songes. Les enfants, même sévèrement handicapés sur un plan cognitif, rêvent. Comme les nôtres, les images de leurs nuits sont peuplées des visages qu’ils perçoivent dans leur environnement quotidien.

Les autres sont toujours là, pour le meilleur mais aussi pour le pire. Ils fréquentent nos rêves mais aussi nos cauchemars. On parle parfois de regard « assassin », de paroles « blessantes ». Parce que les paroles nous hantent et que les regards nous tourmentent, on peut dire qu’il y a quelque chose de vrai dans la fameuse formule de Sartre : « L’enfer c’est les autres ». ............................................

Extrait de l'article rédigé par Pierre Le Coz pour Santé log Petite Enfance, à paraître dans son intégralité dans le supplément Handicap - juillet 2008

Publié le 28 mai 2008

JEROME PARESYS

Jérôme PARESYS-BARBIER est président de la section D de l’Ordre National des pharmaciens.

Sur le Mad et la pluridisciplinarité: cette notion finalement simple commence à modifier en profondeur les habitudes de travail des différents acteurs de la santé en ville. Comment s’organiser pour mutualiser les compétences de chacun ?

1- En pratique, comment envisager une réelle prise en main d’un service de MAD par les pharmaciens de ville ?

JPB : je souhaite tout d’abord rappeler que la majorité des pharmacies offre déjà un service de qualité, en matière de MAD mais aussi de service à la personne ou de iatrogénie médicamenteuse. Le problème est que ce service reste trop souvent discret, notamment parce qu’il n’est pas soumis à prise en charge. Il faut que cela change, et pour cela, nous devons montrer ce que nous savons faire. Disons-le aux autres professionnels de santé ! Exposons le dans nos vitrines ! Patients et confrères peuvent compter sur nos compétences. Oui, nous pouvons fournir de l’oxygène au domicile du patient ! Oui, nous sommes capables de délivrer un matelas anti-escarre ! Pour cela d’ailleurs, le MAD est un bon exemple de collaboration entre les différents acteurs.

2- Le dialogue entre les différents acteurs de santé en ville est encore frileux… à la différence de l’hôpital, où, par exemple, des consultations pluridisciplinaires sont mises en place autour des patients ?

JPB : Je suis pourtant convaincu que c’est par le dialogue que nous changerons les choses. Ce dialogue commence au sein même de notre profession. Oublions un instant la logique commerciale dans laquelle nous sommes, et parlons-nous entre confrères. Les temps sont durs, on ne peut pas le nier. Nous devons optimiser notre savoir-faire, et surtout sortir de l’isolement auquel est confrontée la pharmacie ville.

3- Concrètement ?...

THIERRY MARANGE

Thierry Marangé est créateur et directeur du Forum des Pharmaciens

Sur le Forum 2008

Le Forum des Pharmaciens aura bientôt quatre ans. Après Toulouse en 2005, Montpellier en 2006 et Lyon l’année dernière, la prochaine édition est annoncée à Nantes en novembre 2008. Pourquoi Nantes ?

Plusieurs raisons à ce choix.

Tout d’abord parce que Nantes est un modèle de développement harmonieux à l’Ouest.

C’est une ville dynamique et créative. Elle réunit des talents et expertises innovant dans la recherche, la médecine nucléaire, les transplantations, les biotechnologies, les biothérapies, mais aussi les pathologies lourdes, et bien-sûr les produits issus de la mer.

Ensuite parce que la Cité Internationale des Congrès qui nous accueillera en novembre est un lieu de qualité adapté à notre Forum. Elle nous permettra de proposer à nos visiteurs une exposition commerciale sur un seul niveau pour faciliter les échanges avec les nombreux exposants présents et ses salles de conférences seront autant de lieux d’échanges pour accueillir les quelque 74 conférences, ateliers et tables rondes que nous préparons.

Enfin, parce que nous poursuivons notre « Tour de France » pour aller, cette année, à la rencontre des officinaux du Grand-Ouest.

Combien de visiteurs attendus ?

Notre objectif est d’accueillir environ 5.000 visiteurs, pour la plupart titulaires, pharmaciens adjoints, mais aussi préparateurs et étudiants qui se préparent à rentrer dans la vie active. Nous attendons plus de 50 % de visiteurs de la Région Bretagne, Pays de Loire, Charente Poitou et du Centre ; le reste de nos visiteurs venant des autres régions françaises et des DOM-TOM.

Que pouvez-vous nous dire sur le programme ? Comment le construisez vous ?

Le 4^ème Forvm des Pharmaciens sera encore plus axé cette année sur sa réelle vocation de formation, unanimement reconnue, et des rencontres fructueuses avec des experts de haut niveau : universitaires, hospitaliers, avocats, experts comptables et les principaux partenaires de l’entreprise officinale qui accompagneront, chacun à leur niveau, les changements que connaît la profession. Nos visiteurs pourront actualiser leurs connaissances en matière de nouveaux médicaments, de suivi de patients atteints de pathologies lourdes, mais ils pourront aussi participer aux tables rondes organisées par les instances et la presse professionnelle sur l’actualité de la profession et les enjeux de la pharmacie de demain.  Tous les responsables de la profession seront là pour les éclairer sur les mutations de l’officine, qui se transforme en profondeur pour s’adapter aux progrès de la science pharmaceutique comme aux évolutions que le « patient-consommateur »  attend aujourd’hui du « parcours de soin ». Enfin pour répondre à leurs préoccupations de « chefs d’entreprise », des ateliers pratiques axés sur le développement des ventes à l’officine, la gestion de l’entreprise officinale, l’optimisation du point de vente et son réaménagement, la modernisation de l’outil informatique, les nouveaux produits, autant de sujets qui leur seront également proposés.

Le Congrès Népenthès se déroulera t-il en même temps que le Forum ?

Oui, nos trois éditions précédentes ont été couronnées de succès. Toutes les sensibilités de la profession seront ainsi réunies afin de savoir quels leviers actionner, comprendre l’actualité et prendre les bonnes décisions.

Les dates ?

Samedi 8, Dimanche 9 et Lundi 10 novembre pour un week-end iodé, comme une bouffée d’oxygène pour la profession.

Pour s’inscrire ou avoir des informations ?

thierry.marange@gl-events.com

Auteurs : Thierry Marangé

Publié par Pascale Bernanose le 28 mai 2008

En ligne sur santelog

JOEL MENARD

Joël Ménard est professeur de Santé Publique, ancien directeur général de la santé, président de la Commission d’élaboration du Plan Alzheimer

Sur le plan Alzheimer

Le 1er août 2007 le Président de la République Nicolas Sarkozy adressait une « lettre de mission » au Pr Joël Ménard pour le charger de piloter la Commission nationale chargée de l’élaboration de propositions pour un plan national concernant la maladie d’Alzheimer et les maladies apparentées. Cette commission d’experts, pour lequel le Joël Ménard a fait appel aux spécialistes les plus éminents de ce problème de santé publique, a remis au Président de la République le 8 novembre 2007 ses propositions de recommandations pour un Plan Alzheimer.

Travail remarquable dans lequel le Pr Ménard s’est personnellement impliqué, rencontrant personnellement soignants, chercheurs, travailleurs sociaux, aidants, dans différentes structures de prise en charge. L’Alzheimer, c’est aussi du social S’entretenir avec Joël Ménard d’un sujet de santé, on entre dans les deux dimensions de la médecine : la dimension médicale, scientifique, la pathologie, les traitements, et toujours aussi la dimension sociale. Dans les années 1960, nous rappelait-il, c’est à son initiative que les patients de son Service d’hypertension artérielle et de médecine interne de l’Hôpital Saint-Joseph (75014 Paris) ont reçu les premières notices et brochures d’information et d’explication sur leur maladie – au sens le plus large de l’information.

Car, souligne-t-il, à l’époque l’hypertension était une maladie grave, lourde de conséquences. Aujourd’hui c’est une maladie chronique, avec des traitements efficaces, bien tolérés, des patients qui vivent bien… Approche sociale, médico-sociale aussi pour la maladie d’Alzheimer et les maladies apparentées. C’est ainsi que Joël Ménard a abordé la mission confiée par M. Sarkozy, moi, lui disait-il dans sa lettre de présentation du Plan Alzheimer, qui ne suis pas un spécialiste de la maladie d’Alzheimer. Et, ajoutait-il, je me suis entouré de bénévoles que je savais être compétents dans leurs domaines. D’où ce rapport « autour de connaissances scientifiques, techniques et sociales solides ». A propos de l’urgence à mieux combattre « cette maladie chronique invalidante, fréquente et très particulière pour les familles puisqu’elle touche à la perte du soi et de l’autonomie », Joël Ménard évoque ce qui pourrait ressembler à première vue pour certains à une révolution dans l’organisation des soins pour diverses pathologies posant un problème de santé publique, la maladie d’Alzheimer et son Plan apparaissant comme le facteur de déblocage d’une médecine en mal de réorganisation dans ce contexte.

ROGER PRUVOST

Roger Pruvost est médecin et Président de la Fédération nationale des réseaux gérontologiques (FNRG)

Les réseaux gérontologiques, plus fort, plus loin

Santé Log Officine : Comment les réseaux de santé gérontologiques comptent-ils répondre aux attentes  des pouvoirs publics, des patients et de leur famille dans la prise en charge des malades Alzheimer ?

Roger Pruvost : La maladie d’Alzheimer créée de nouveaux chantiers pour les réseaux de santé. Nous devons continuer à développer nos actions de d’information et de pédagogie en direction du milieu libéral, notamment en psychiatre, en poursuivant l’objectif d’un repérage efficient au sein de nos territoires. Le renforcement de nos effectifs est devenu une nécessité  si nous voulons mieux intervenir à domicile et avec des procédures spécifiques à élaborer. Enfin, il nous faut nous réorganiser pour relever ce défi.

Si la prise en charge des malades demeure une priorité, l’épuisement des aidants est devenu préoccupant.

En effet, le problème des aidants est devenu très grave car il n’est pas rare qu’ils se retrouvent complètement dépassés et dépourvus. Là encore, les réseaux ont un rôle de conseil et d’orientation à jouer en s’appuyant notamment sur les structures de  relais, de répit ou tout simplement dans les unités spécifiques Alzheimer qui sont en cours de constructions actuellement.

Santé Log Officine : Un vent d’inquiétude souffle sur des réseaux gérontologiques qui ont le sentiment d’être des structurés peu pérennisés dans leur financement ? 

R.P : Les structures qui n’ont pas de pérennité sont celles qui durent le plus longtemps. Il s’agit d’un faux problème. Les réseaux de santé sont devenus indispensables en 2008 mais l’Etat ne peut s’engager pour 20 ans mais plutôt tous les 3 ans. Le principe des réseaux n’est pas remis en cause. Bien au contraire, il nous appartient de renouveler les belles réalisations que sont les réseaux en inventant de nouvelles expérimentations, en mutualisant les compétences de professionnels très spécialisés et en nouant de nouveaux partenariats

Propos recueillis par Bernard Banga, Agence MD Report

Pour santé log Officine N°3 daté mai

Publié le 29 mai 2008

GUY LE ROCHAIS

Guy Le Rochais est vice-président délégué de l’Association France-Alzheimer

France-Alzheimer lance un appel pour un partenariat avec les pharmaciens d’officine

Santé Log Officine : L’association France-Alzheimer identifie-t-elle clairement la place des réseaux de santé dans la prise en charge des malades d’Alzheimer ?

Guy Le Rochais : Pas vraiment, et c’est tout le problème. L’union nationale des associations Alzheimer présidée par Arlette Mérieux est confrontée à de nombreux interlocuteurs et institutions actifs dans le domaine de la maladie d’Alzheimer. Dans ce contexte, les réseaux de santé pâtissent d’une grande disparité géographique et nous manquons singulièrement de visibilité. Selon nous, de véritables kiosques Alzheimer s’imposent en France avec une pluridisciplinarité efficiente et de réelles dimensions médicale, psychologique et sociale. La récente notion de maison pour l’autonomie et l’intégration de malades d’Alzheimer (MAIA) répond à cette exigence. Il appartient à tous les acteurs de se mettre en ordre de marche.

SLO : Le dernier plan Alzheimer apporte-t-il toutes les solutions à ce fléau longtemps ignoré ?

G.L.R. : Ce troisième plan gouvernemental constitue une avancée majeure, avec son 1,6 milliard consacré au volet médico-social. Un seul malade coûte 27 000 euros par an, sur lesquels l’assurance maladie prend en charge 22 % et le conseil général 16 %, via l’APA(2). Reste donc 62 % du montant total de la maladie d’Alzheimer à la charge de la famille, qui est le vecteur de soin essentiel en France. Or, Le plan ne prévoit rien dans ce domaine. Il y a ce qui est dit et ce qui est fait. C’est pourquoi France-Alzheimer vient de lancer une étude financière, en partenariat avec d’autres acteurs, pour mesurer la destination et l’utilisation précise des allocations budgétaires annoncées dans les différents plans Alzheimer.

SLO : Qu’attendez-vous de l’implication des pharmaciens d’officine dans la cause nationale Alzheimer ?

G.L.R. : Les pharmaciens d’officine sont de véritables acteurs de santé de proximité. Mais les initiatives sont inégales sur le territoire. C’est pourquoi France-Alzheimer lance un appel officiel en direction des organisations nationales de pharmaciens, pour organiser un partenariat avec les équipes officinales et relayer systématiquement des informations sur la maladie d’Alzheimer : documentation France-Alzheimer, formations, numéro national 0811 112 112, relais sur les réseaux Alzheimer existant.

Propos recueillis par Bernard Banga, Agence MD Report

Pour Santé log Officine N°3 daté mai 2008

Publié le 29 mai 2008